Власть Перспективы

Вы ограничиваете себя. Да, это верно. Каждый день Вы ведете себя в muchthe тот же самый путь, поскольку Вы всегда делали. Вы разыгрываете свой habitualways контакта с людьми, и Вы общаетесь также или asbadly, поскольку Вы обычно делаете.

Хотя Вы знаете лучше, Вы не применяете все что Вы havelearned когда дело доходит до того, чтобы максимально использовать. Если этот istrue для Вас, то, как Вы собираетесь улучшиться?

Понимание является ключевым. Пока Вы не определяете то, что Вы делаете, Вы будете notknow, где сделать изменения к тому, как Вы говорите с людьми. Как может youchange, какие потребности быть улучшенными, если Вы не видите это непосредственно?

Есть очень простой способ произвести понимание как youbehave с другими людьми. Способ развить перспективу, что isnot омраченный Вашим предубежденным восприятием.

Три Шага к Сильной Перспективе:

1 Быть нейтральным наблюдателем

Выберите недавнюю беседу, которую Вы имели, который не шел также asyou, будет любить. Затем, притворитесь на мгновение, что Вы - aneutral наблюдатель беседы. В Вашем воображении пойдите backin время в тот инцидент и видьте, что себя говорите с этим otherperson. Изобразите среду, услышьте звуки и чувствуйте theatmosphere места.

Тогда пробегите всю беседу снова, только этот timeimagine, что Вы - нейтральный наблюдатель. См. себя и theother человека, говорящего и слушающего друг друга, и заметьте thedynamics беседы. Обратите особое внимание на невербальные реакции.

Делая это Вы будете собирать много информации thatwill быть полезными в том, чтобы замечать, какие работы и что не работает inyour коммуникация.

2 Быть другим человеком

Повторно посетите беседу снова только на сей раз цикл через itas, если Вы были другим человеком. Вообразите то, на что это походило к смотрению bethere на Вас и слушанию Вас. Вы теперь идете, intheir ботинки, чтобы получить завершение смотрят на то, что это походит на todeal с Вами.

Вы можете найти, что Вы определяете причины, почему беседа didnot идет, так же как Вам понравилось бы.

3 Спрашивают себя - как я получал результат, которого я достиг?

В этой стадии процесса Вы надеваете ответственность yourshoulders один для результата беседы. Blamingothers не будет помогать Вам думать творчески для решений andways к лучше Вашим диалоговым навыкам.

Повторно посетите ту беседу еще раз как нейтральный observerand одно время как другой человек. В каждом случае ищут theanswer к вопросу: как я получал этот результат? Тогда askyourself: что я мог сделать по-другому, чтобы получить то, что я действительно хочу?

Вы обнаружите способы изменить Ваш подход, который улучшают candramatically, как Вы общаетесь, когда он имеет значение больше всего.

При использовании этого подхода я часто определяю возможности использовать moreemphasis на ключевых пунктах и ценности того, чтобы быть восторженным когда Iwant кто-то, чтобы рассмотреть мое мнение. В других случаях я замечаю, что thatI мог слушать более тщательно вместо того, чтобы только получить carriedaway с моей собственной повесткой дня.

Питер Murphy - внештатный деловой автор. Он издает freeweekly ezine полный практических подсказок для того, чтобы общаться в yourbest под давлением. Все новые подписчики получают свободные e-bookwith сильные стратегии для того, чтобы быть на высоте.




Меню

Реклама